6月も終盤にさしかかかり、ジメジメと暑い日も増えてきました。
皆様はいかがお過ごしでしょうか。
さて今回は、先般のお金の話に関連したことで最近少し驚いたことがありましたのでお話をします。「返済型奨学金」と「結婚式場」についてです。
そこからさらに若者の金融事情について考察をしていきます。

コロナウイルス感染者数は高止まり、ロシアとウクライナの戦争は長期化し、それに伴う物価高騰など、見通しが立ちにくい状況です。しかし視点を変えれば、あらゆることが“見直し”の時期に差し掛かっているようにも感じます。その中でも今回は採用広報と“ジョブ型雇用”に関して少し述べてみたいと思います。

今回のブログは、前回の予告通り“新しい採用広報の考え方”について述べたいと思います。前回ブログでご紹介した、神戸大学大学院経営学研究科准教授　服部泰宏 氏著　新潮選書発行「採用学」という本を引用しながら考えていきたいと思います。


さて、前回の記事ではお金についてのお話をしました。今回もその続きです。
今回のテーマは、“人事採用側からみたお金のこと”について。人事担当の皆さんは、ファイナンシャル・ウェルネスという言葉を耳にしたことはあるでしょうか。

「原油高と円安」が、コロナ禍で随分と痛んでしまった日本経済にさらに追い打ちをかけるような状況になっています。

これまでには考えられなかったようなことが、矢継ぎ早に襲ってくる情勢下で、私たちは就職・採用についてどう考え行動すればよいのか、これまでの内容も絡めてお話を進めていきましょう。

前々回の記事では履修履歴面接の「5つの誤解」について述べました。
これが本当に誤解なら、履修履歴面接を導入した場合この「5つの誤解」とは逆の採用活動ができるということになります。
今回はなるべくその誤解を解けるよう、解説をしていきたいと思います。

このところブログには、全力投球してきましたので、今回は少し肩の力を抜いた内容にしたいと思います。
実は採用担当の方々にぜひ読んでいただきたいコミックがあります。それは「ドラゴン桜」です。昨今の大学入試のことなど、だいぶかなりわかりやすく知ることができると思います。

今回は以前ご紹介した「履修履歴面接」についてのお話です。
「履修履歴面接」とは一体どんなものなのか？何を目的としているのか？
採用担当者にとってどのようなメリットがあるのか…。現代の就職・採用活動のシーンにおける問題点と共に考察していきます。